Presentazione Aziendale
La struttura formale di A.M.T. R&D è quella comunemente denominata organizzativa per divisioni di prodotto.
Di fatto l'azienda è “segmentata” internamente in base alla dimensione della linea di prodotto o del servizio per il mercato. All'interno di ogni divisione sono allocate tutte le risorse necessarie al conseguimento della missione divisionale e, dal momento che gli obiettivi di business non sono quasi mai a termine, le risorse sono soggette a sviluppo e modifica con il successo degli obiettivi stessi.
Le divisioni sono idealmente delle vere e proprie aziende all'interno dell'azienda collegate tra loro unicamente da una direzione generale.
All'interno di ogni divisione è presente una specifica struttura funzionale, mentre centralmente sono mantenute solo funzioni “non specifiche” quali, ad esempio, l’amministrazione.
L'adozione di questa tipologia strutturale è stata scelta sulla base della necessità di favorire il decentramento dei poteri e la valorizzazione delle capacità dei collaboratori in ambiti specifici, dell'esigenza di garantire, per ogni commessa di lavoro, la coordinazione di tutte le competenze gestionali e tecniche necessarie alla sua realizzazione e, infine, della necessità di generare una forma di competizione interna tra unità equiparabili volta alla generale crescita delle performance aziendali.
